兵庫県議会議員みなみ但馬選出　藤田孝夫　ふじたたかおオフィシャルサイト

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明るく活発な総会でした。参加者（観光協会員）は地元企業の役員さんや区長さん、市議会議員、地域おこし協力隊、ボランティア活動者、教育者など実に様々。特徴的な鉱山を中心とした観光開発というわかりやすいテーマにも恵まれています。銀の馬車道鉱石の道が日本遺産に認定されたのも、地域づくりと一体となった観光協会の活動あってのものとの感を強くしました。

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朝来市の観光協会は、旧４町単位でそれぞれ運営されています。養父市観光協会（実質連絡協議会）を本部・総務機能として各町観光協会を支部とする構成とは違うのです。

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生野鉱山や竹田城跡など有名な観光資源を朝来市として更に発展させる、また全市に波及効果をもたらすことなどを目的に観光DMOとして朝来市観光協会を発足させる動きがあります。   生野町観光協会はそのような市の方向性に対し、今総会で賛成の立場となりました。

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さて生野町観光協会の活動で特徴的なものは、やはり年間を通してのイベントとオリジナル企画商品の開発・販売です。

• 銀谷祭り
• 生野イルミネーションロード
• 銀谷ひなまつり
• 生野銀山へいくろう祭り
• 夏祭り
• 秋祭り
• 昨年実績で上記イベントの動員数は約26,000人
• 物品販売では銀山カステラ、生野ハヤシライス、生野紅茶などの販売、約1,200,000円。
• 他に、生野ダム周辺管理委託事業（清掃環境維持ほか）2,400,000円

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地域づくりや市民の居場所など福祉的観光（私勝手な造語）や経済効果・経営的観点よりの経済的観光、これら双方の有効性を正当に評価しながら公的資金分配を行う本部組織であって欲しいと思います。そのためにもそれら事業効果を何かの指数で表す評価基準が大切です。獲得した外貨や経済効果はいくらで、付加価値をどう再分配するか？本部運営資金としてのロイヤリティーの徴収方法など、今後の発展に欠かせない取り決めです。

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市民協力・理解や観光産業育成の観点からは、理念・宣言・市の宣言？・事業計画・事業実施・事業評価・事業承認(議会）・市民報告・・・

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条例（議会提案）で取り決めるのも方法かもしれません。ゼロサムからの引き算ではなく大きな市場を目指す足し算であることの認識（創造力）が必要です、頑張れ市議会！！        　

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大屋小学校４年生２２名が社会学習の一環として神戸にやってきました。公共交通機関の学習？　ルートは市のバスで大屋発～但馬空港～伊丹空港～高速バス～地下鉄～県庁 ２号館で昼食を済ませたあと、県議会議場見学となりました。 簡単な挨拶と県議会の説明、そして兵庫県三択クイズで盛り上がりました。最後は児童から沢山の質問をいただきました。  

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大屋の小学生は黄色い帽子とランドセルには熊よけの鈴をつけて集団下校します。ふるさと大屋の環境と神戸の都市機能の違いを感じてほしいと思います。　飛行機への関心は高かったようです。ＡＴＲ機は新型でシートもゆったり、音も静かです。帰りは視界が良ければいいのにね。 来週は中川小学校が兵庫県警本部に見学にきていただけるようです。

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５歳から１５歳頃までの日常や強烈なイメージは本人が意識しなくても趣向に影響を与えていると言われる。物事の判断基準になっているとは言えないまでも好き嫌いや、好ましく思うか苦手と思うか？　実はこの頃の影響が強いようです。 「大鵬・巨人・卵焼き」に象徴されるように、十歳前後で大鵬や巨人軍の優勝をメディアで見続けたファンの多くが、その後も固定的なファンになっている事実は、検索ログ、ＦＢなどへの反応として痕跡を残しそれらビッグデータ解析で証明されつつある。  

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高校生や大学生の県庁サテライトゼミなど次世代との交流を意識してきた兵庫県議会ですが、小学生も大切な次世代です。どんなインパクトを与えられたかな？　

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事務所を移動しました。ホームページは変更しましたが正式住所は下記

• 〒667－0023
• 養父市八鹿町上網場270‐6
• ＴＥＬ：079‐665‐7377（変更無し）
• ＦＡＸ：079‐665‐7378（変更無し）
• Ｅ‐Ｍail：info@fujitatakao.jp（変更無し）
• HP：http://www.fujitatakao.jp（変更無し）
• 広い駐車場あり建物1階です
• 接客対応（変更無し・笑）

選出選挙区は敢えて「みなみ但馬」（養父市・朝来市）としています。    　

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養父市シルバー人材センターの総会に出席しました。週末は朝来シルバーの総会にも行きます。 ■ 養父市シルバー人材センター３０年度の概要・実績です。

• 会員数：４５２名（男性２５１名　女性２０１名）
• 請負事業：２.１７億円
• 派遣事業：３４００万円
• 会員配分賃金：２億５００万円

 

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植木選定９１２、運転２６３３、草刈１１６８、襖障子９３、福祉１１４４（万円）  

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経営体としては2.6億円を売り上げ、労働分配率約８０％の労働集約型ですが、４５２名登録の会員さんが一人でも多く、仕事をこなしてくれて依頼者である市民に喜んでもらうことが本業です。そのためワークシェアリングや、フレックスタイム制は実質的に早くから導入されていたのですね。

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定年延長や年金支給年の延長ほか、元気な高齢者が増え、７０歳では普通に働きたい・働ける人が多い、しかも労働力不足は特定業種で深刻です。そんな中シルバー人材センターの会員登録は大きな影響を受け始めました。 いよいよＡＩやロボットにはできない、未だ数値化されていないサービス・や商品企画をシルバー人材センターが切り開くことが出来るかもしれませんね。  

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稲作など農業は年に1回しか収穫できません。剪定や危険木などの林業は30年～50年の周期で考えねばなりません。子育てに至っては子供1回、良くて孫1回が経験できるかもしれない。様々な情報を整理して体系立てて考え実行すると言えども独特の感覚や知恵・工夫は経験がモノを言います。熟練者が圧倒的に優位で、しかも個人差も大きいと思われます。

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無農薬で天日干しの棚田米の生産や直販、植え付けや収穫など農業体験交流、地域食材レストランの運営　孫ターンや友活、子供への昔遊び伝授　草ひき・お墓掃除、毛筆での宛名書き、かゆいところに手が届くサービスは熟年の技を活かせる仕事創造として一般のビジネスにもつながる取り組みですね。    　

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「生理的早産」という言葉がある。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 人間は二足歩行となり脳は活性化、手足を別々に使えるようになったが、同時に骨盤は形状が変わり産道は狭くなった。頭骸骨は小さくなければ通れないから生まれてくる子供の脳は他の動物に比べて未発達です。チンバンジーは5年に一度しか妊娠できないから、新生児に寄り添い子育てに専念する。しかし人間は・・・・毎年出産できる。だから共同養育は人類にとって必要な子育て方法です。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～  

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養父市保育推進連盟の総会に参加しました。兵庫県連盟の伊藤圭瑞会長や多くの市議会議員も参加されました。保育の現場を支える女性の率直な意見を聞く機会は重要ですね。

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人口減少の問題解決＝子育て支援　とする政策議論が活発だが全ての無償化は一施策です。目先の負担軽減は阻害要因の排除であり、積極的に人口増（子供を産みたい）に繋がるのかどうかはもう少し議論が必要です。

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保育の推進では次の視点・順で考える必要があります。

• 1.まず健康に安全に育てる、友達と遊べる。
• 2.どんな子供に育てるのか？　どんな分担で子育てをするのか？
• 3.子育てにあたる人（保育士・親家族・地域）の環境はどうすべきか？

 

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前述の共同養育を共働き世帯で実施するには、子供の長時間預かりに加え、保護者への子供情報（連絡、修正点のお願い等）の伝達が必要です。 親対子、保育士対子、これら一対一の関係に第三者の視点が加わることが重要だと感じます。 親性は本来人が持っているのではなく、後天的に子育てを通して備わってくるものであることを忘れてはなりません。自戒の念も込めて・・・

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～全国のジジ・ババ役割は重要です！～

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養父市の教育振興計画が改正されると聞きます。全国レベルの教育との比較はもちろん重要ですが地域教育資源（家庭・自然「山・川」・地域「歴史・伝統・コミュニティー」等）を十分活かした挑戦に繋がる大綱であることを期待します。