活動報告
2021/5/13
令和3年度予算審議 産業政策
2021/5/13
令和3年度予算審議 警察署再編
１ 安全のための組織改編について
兵庫県で最も安全な町は佐用町、二番目が養父市、三番目が朝来市、警察官一人当たり刑法犯認知件数や人身事故発生件数ではそうなっています。 一番危ない地域、一番暇な警察署は敢えて言いません。警察再編の資料では現在、警察官一人当たりの対応件数が約8倍の開きがあることが書かれています。■
ストーカー・ＤＶ、各種虐待等の人身安全関連事案、特殊詐欺、サイバー犯罪、といった新たな脅威に迅速に対応するためには、危険な地域の警察機能を今より充実させながら警察官一人当たりの負担を軽減することが急務です。そして高速道路の延伸や情報ネットワークの発展で生活圏域が広がった（安全な地域）人口減少地域では小さな警察署を分散して多数配置するより、広域エリアに対応できるある程度の専門性を併せ持った警察機能を集約することも大切であると思えます。■
例えば養父市と朝来市では住民台帳等のPC、ごみ処理、そして消防署は二つの市で一つの広域事務組合を創り運営しています。警察と関係の深い消防活動では消防士や消防機材を有効活用するため管理総務人員の削減と限りある機材の有効利用を実施し県下の１０％に当たる広域を所管しています。 今回の警察再編でも広域エリアの平時の安全、緊急時の迅速な対応など一警察署のエリアに留まらない、より広域の範囲で活動できる組織体制が必要であると思われます。広域パトロール、広域での検視、防犯カメラ画像の収集、山岳救助や海岸線からの侵入事案など広域多自然地域に求められる警察機能について新たにどんな体制で安全を維持されようとしているのか伺います。■
多自然地域の警察官は仕事をしていないのか？ 若い夫婦で来ている駐在署の警察官、但馬の駐在になって子供が生まれた、子供のアトピー 不登校が治った、子育て環境、住民のふれあい、夫婦仲が良くなった、子供の登下校の見守り、近所付き合。警察理解 事件事故を解決する、犯人を追い詰める能力も当然必要ですが、警察官によって守られている住民はどんな生活をして何を感じているのか？ 小さなエリアで少し深く感じる経験は、警察官としての技能知識他能力を積み上げる土台を作る上で必要ではないかと思えます。例えば臨床研修医が多自然地域の総合診療科で、医者の専門技術力向上以前に、病気に向き合うのではなく人の幸せに向き合うことを学ぶように。 定期的な地域替えは必要ですが・・・２ 許認可事務の効率化について
次は警察窓口で行っている許認可事務について伺います。 警察署の窓口業務は犯罪被害者となった場合の相談、被害届、落とし物、銃刀法関連、振り込め詐欺、覚せい剤・拳銃、暴力団、風俗営業、運転免許、車庫証明、道路使用等に関する手続き、行方不明者、など多岐に渡ります。 例えば令和２年中のデータによれば、交通関連許認可事務取扱件数で最も多い生田署は約８万３千件ですが、その約９割は駐車許可申請であり、葺合 須磨 神戸西など都市部の人口密集地に多い傾向があります。一方、多自然地域（今回の再編地域）では車庫証明受理件数が多くを占めており、総受理件数の約半数にも及ぶ署が多いという地域性があります。 そのことからは都市部では警察の処理能力が課題ですが多自然地域では処理能力ではなくて署までの住民移動距離（時間費用）が課題となります。統合再編における許認可事務についての課題認識と改善方法について如何お考えか伺います。■
デジタル化で入力しなくても申請書類（これが既にデジタル化）それの確認作業（本人かどうか・履行されたか・終了後問題はないか） フォーマットが統一され互換性があれば集計作業は予想されるフィルター掛けでもう出来たようなものです。（理論的には） ライブ１１０番 昨年開始以来 実績と 効果 仕組みの県民周知 費用負担は本来通報者であってはならない、フェーク情報の見分けが出来るアルゴイズム完成に即して携帯キャリアの協力や国一括予算化で通報者負担を無くし、検挙率・解決率アップに繋げて欲しいと思います。■
３ 交番・駐在所のネットワーク化について
専用回線は警察署と多くの交番にはあるが、一部の交番と駐在所にはない。 事故報告などは回線がつながっているPC設置の警察署まで警察官が出向いて本部に送るのだが、その移動時間は、例えば熊次駐在所から養父署までは車で片道４０分往復８０分程度かかる。また報告データを事前に作成した場合、USBメモリーなどのメディアに保存したうえで本署のPCで開いてデータを送っている。運ぶ時にUSBメモリーを紛失する危険性もある。 そもそも今回の再編は事務管理部門の統合による現場対応力の比率を上げることだが、単純に移動時間が長ければ現場警察官の増員努力をしても実質的に現場対応時間は改善しない。移動時間を短くする、この場合専用回線を引けばこの時間を有効に使えることになる。特に人口密度が低く広域な管内を抱える地域では、警察官の配置数に比例しない、安全確保を目指す上で必須だと思える。県下全域での交番・駐在所のネットワーク化についてどのように取り組むのか伺います。■
派出署全てネットワーク化しろとは言ってないのです。中山間地なら谷筋、一定距離ごとに整備するのが良いと思います。■
まとめ
安全な町を創るのは地域自治体の使命で地域安全大会や防犯大会など警察活動への理解促進を含め実施されてきました。 そんな意味からは佐用、養父朝来は誇るべき安全な町を創ったと胸を張るべきですが、今回の警察署再編については特に首長・議会からのみですが一部大きな声が上がりました。不思議なことです。 人口減少に伴い人の往来が減り活力がなくなった結果として犯罪も減り同時に安全な町になってしまったと思っているのならば、警察官の人数も地域活力の内 再編には当然反対となります。今回の警察署再編は安全な広域エリアを対象とされましたが、小さな署を単純に近隣署にくっつけるだけでは三年後の派出署も含めた二次改編や、その次の改編にも影響することから、万全を期して良い結果と住民からの高評価を得て欲しい。 答弁を聞いて実のところ再編推進派であった私ですが、少しホットしています。目指すところは、警察官の人数に比例しない地域安全をどう作るのかです。 最適人員配分は組織改編と技術革新の活用で警察官一人一人の実質能力アップに繋がります。そんな仮説を元に再編警察管内で検証を繰り返し 全県に波及させて欲しいと思います。 もちろん議会の協力もお約束させていただき質問を終わります。2021/4/17
第一学園高等学校入学式
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新型コロナ感染症対策で入学式を縮小する学校が多い中、一校から入学式のご案内と激励スピーチの依頼がきました。 迷わず参加、以下のようなメッセージを伝えました。■
第一学院高等学校 養父校に入学される２３名の皆さんおめでとうございます。良い学校を選ばれたと思います。コロナ禍で大きな影響を受けている県下の高等学校、でもこの学校は自宅など受けられる遠隔授業、登校しての集団行動、地域に出向いての体験授業の三つを学びの基本に据えた学校です。コロナ感染症の影響は少ないのです。コロナを上手く乗り切って後から笑って話せるようになれば良いなと思います。■
ロルフ ドべリとうスイスの作家・実業家が興味深いことを言っています。 あなたが今までの人生で点数を付けるとすると何点ですか？ その点数の内あなたが努力し、自ら獲得した割合とあなたが係われない偶然がもたらした成果は何パーセントですか？ ・・・・ この問いで最も多かった答えは個人の成果６０％ 偶然による成果が４ ０％だそうです。 みなさんどうでしたか？・・・■
あなたは日本で生まれています、 もしバングラディシュで生まれた場合と比較して、日本で生まれた（場所）ことで獲得できる収入は将来的な生涯収入の内、何パーセントだと思いますか？ 多くは８０％と答えるらしいです。生まれた場所が社会的成功の大きな要因になっています。ひょっとするとこの会場の君たち新一年生や私や岡本校長、保護者の皆さんも含めて既に途方もない幸運に恵まれているのではないでしょうか。■
国だけではありません、どの家庭に生まれるか？ 気が付けば入っていた学校制度、勉強を教えてもらった先生もあなたが選んだわけではありません。悲劇的な出来事が起こったのも、出くわさずに済んだのもあなたのせいではない。 運命的な本との出会い、大切なことを感じさせてくれた恩人との出会いもこれらも誰かのお陰、偶然の幸運だったのでないでしょうか。 あなたが、（我々）手に入れた成功の内、個人的な成果が占める割合はどのくらいでしょう？ 答えは限りなくゼロ％■
だから人は謙虚でなければなりません。ネット上では自分の頑張りをひけらかす投稿で溢れています。しかし目に見えない偶然のお陰、幸運だっただけですから驕ってはなりません。そして恵まれない人達、たまたま不運に襲われた人達を助けねばならないと思います。
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私達は多くの偶然で、多くの恩恵を受けて今ここに存在します。そして新入学生は偶然・幸運にも第一学園高等学校に入学したのです。これは既に一つの大きな成果です。 この偶然得た成果に一つでも二つでも皆さんの頑張り？（意味不明） 少しの努力？（工夫が加われば、知恵を出し合う）小さな達成感を得られますから更に素敵な学校生活が送れます。■
この小さな積み重ねがやがて大きな決断をするときの潜在意識となり、間違わない。■
今までの幸運が更に幸運を呼ぶ歴史の一歩となるよう念じながら 新入生の入学お祝いと致します。 本日のご入学、誠におめでとうございます。2021/4/16
兵庫県と中央との関係
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2021年4月6日
維新の会が斎藤氏に推薦決定2021年4月7日
自民党兵庫県支部連合会の選挙対策委員会で知事選候補は金澤氏と決定、金澤、斎藤両氏から各４０分、所信表明と質疑を行い、その後委員１９名で投票。結果は大差で金澤氏。結果を自民党本部選対へ兵庫県自民党の意見として上申。2021年4月8日
自民党兵庫県支部連合会の決定を受けて、自民党本部選対委員、兵庫県選出国会議員へ、地元兵庫県連決定の意思を考慮すべしとの要望書（地方議会は維新との調整ではなく維新との戦いを選択した趣旨）を持って事務所を訪問。2021年4月8日
要望活動後、帰りの新幹線で谷県連会長より電話あり、内容は「兵庫県選出国会議員は斎藤支持なので、党本部は上申書を兵庫県連に差し戻すこととなった。ついては会長他4名の兵庫県連役員で決定したい。藤田選対委員長は当然金澤氏だから３対１で斎藤氏に決定する」 あまりにも一方的・強引・拙速な決定方法と結果に選対委員長として到底承服できない旨を伝える。2021年4月９日
自民党県議団、自民党兵庫県連役員（選対委員長、副幹事）で谷県連会長の決定は受け入れられないと公表、抗議文を送る。2021年4月12日
自民党本部選対で兵庫県知事選候補者は斎藤氏に決定 2021年4月14日 自民党県連より谷会長の斎藤氏推薦委至る経緯説明文が届く■2020年中に知事選出馬の腹括りが出来なかった斎藤氏
斎藤氏他を知事候補として石川・松本・内藤議員が接触し話を進めたが、県議団への相談は一度もなく、一部議員だけが主導し結果、拡がりを欠いた、というより金澤氏以外のお候補者擁立の主導権を離さなかったと言える。事実、県議団執行部や知事選等調査委員会に斎藤氏とK氏の名前が挙がったのは2020年12月7日であった。この時点ではまだ斎藤氏は出馬決意が出来ていなかったので知事選等調査委員会に諮ることが出来なかったのです。■～自民党本部でも支持率低下、地方選挙でも自民推薦候補の敗退が続くこととの因果関係は憶測の範疇だが、千葉県知事選挙の大敗と時期は重なる～
■県内自民党友好団体は金澤氏支援
金澤氏への立候補要請した業界団体は５５を超える、自民党本部はこれを無視し切り捨てるのか？維新のいうしがらみのない政治とは信頼・情をも簡単に切る政治。しがらみのない人間などいない。■斎藤氏は維新の推薦を受けた
兵庫維新の会は大阪維新の完全足下にあり独自政策を持っていない。大阪維新の政策を過去何度もそのまま兵庫県政に持ち込もうとしていたが自民県議団が阻止。斎藤氏は大阪維新の会が実権を持つ大阪府の財政課長であったことから維新の要求は断れない。事実現在維新とは政策協定が行われており知事退職金５０％カット・天下りの禁止等が議論されている。更に斎藤氏本人より歳出削減による基金積み増し発言あり（コロナ禍で県民支援の財政出動中の今ですよ！驚愕の一言）維新本部と兵庫維新は斎藤氏を推薦し後で自民が相乗りした。元部下を支援するとの口実で兵庫県に党勢を拡大するための斎藤維新知事誕生を狙う。■
兵庫県の課題克服や発展の道筋を国政レベルで何を訴えるのかが明確か？ また県議団は国会議員との間で課題や目標の共有化はできていたのか？ 地方の主体性を国に委ね過ぎてはいなかったか？■
兵庫県選出国会議員は自民党本部方針と兵庫県の状況との乖離、意識の違いに配慮しながら悩むことは無かったのか？■
仮に少しでも悩んだとしたら、今後地方の意見や決定事項を国政にどう活かすのか？ 各地の自民党員にどんな活動を期待するのか？■
自民党兵庫県連の選対で国会議員は議決権は無い。今後の選挙対策委員会やその他組織運営をどう改革するのか？■
今回はそれらを考え、自民党がどうあるべきか考える機会としなければならない。だから兵庫県連の主張は決して撤回しない。■
兵庫県議会自民党県議団は自民党国会議員を全力で応援します。そして・・・・
「県政を刷新し広く支持を得られる候補、資質への懸念はあるが今後成長が期待できる候補」その言葉はそのまま国会議員にお返ししたい。国政の刷新についても兵庫県連で議論しましょう。
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今回の11人の行動は政策を維新に任せ、情報発信を斎藤氏に委ねることでしかない これは大阪維新の兵庫侵略のための露払いに等しい愚行である。 選挙戦術の議論の前に、私達自民党とは何か？ 五国から成る兵庫県とは何か？ 巨大な関西経済圏で兵庫の立ち位置は何処か？ 大阪府との距離感と兵庫意識が問われています。 金澤氏で勝利してこそ兵庫の自民党です。 目覚めよ自民党（兵庫）！ 逃げるな自民党（兵庫）！ 戦え自民党（兵庫）！ 我が兵庫（五国）のために！≪おさらい≫
■次期兵庫県知事候補者決定経過2020年1月9日
県議団総務会で金澤副知事を次期知事候補とすることを全員一致決定2020年9月16日
知事選挙等検討調査会を開催、本年12月を目途に次期知事候補者を決定する方針2020年12月11日
知事選挙等検討調査会で金澤氏に決定。その後、議員団総会で検討調査会の報告を受けて金澤氏に最終決定2020年12月16日
総会で知事選挙立候補要請文が正式決定2020年12月25日
金澤副知事に次期知事選挙出馬要請文を手交※ここまでの間
県議団の知事選候補者決定に対する意見や要望は一度もなかった県議団の手順を踏んで粛々とことは進んでいた。既に55を超える団体より金澤氏への知事選立候補要請が出されています。 ■3・19事件 自民党県議団への造反行為2021年3月19日
石川・松本・内藤議員より13名の議員署名のある要求が県議団幹事長に提出される。内容は候補者決定の白紙撤回など。2021年3月24日
本会議終了後、金澤氏の退任と次期知事選へ決意を聞いた直後に、11名から県議団退団届が提出された。2021年3月25日
11名で新会派設立希望者（県議団退団希望者）が記者会見、その場に斎藤氏も同席され出馬要請書を手交。2021年3月31日
斎藤氏立候補表明2021年4月2日
県議団綱紀委員会で11名の造反県議を県議団から除名を答申、総務会、総会経て正式に除名処分が決定される。2021/4/8
自民兵庫県連、金澤和夫氏推薦
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本日、自民党兵庫県支部連合会で選挙対策委員会を開催しました。
候補者である金澤元副知事、総務省から大阪府へ出向していた斎藤元彦氏の二人を呼んで、持ち時間４０分で立候補に関する主義主張のスピーチ後、質疑を行いました。その結果、大差で金澤氏が次期知事選候補者としてふさわしいとの結論になりました。
私の県政活動レポートより
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新型コロナウィルス感染症に現場で戦っておられる医療・福祉関係の皆さんには感謝と激励を、感染被害を受けられた皆さんへは心からのお見舞いを申し上げます。 令和3年度兵庫県議会の（予算議会）が終わったとはいえコロナ禍対策が最重要であるこの時期に大変お騒がせをし、またご心配をおかけしていることにまずお詫び申し上げます。一部議員の起こした行動とはいえ、波紋は大きく、事実をお伝えすると同時に更なるご支援・ご指導を賜りたく存じます。■次期兵庫県知事補者決定経過
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2020年1月9日
- 県議団総務会で金澤副知事を次期知事候補とすることを全員一致決定（内藤幹事長 総務委員には石川・松本議員も在籍、態度は賛成）
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2020年9月16日
- 知事選挙等検討調査会を開催、本年12月を目途に次期知事候補者を決定する方針で議論が始まる
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2020年12月11日
- 知事選挙等検討調査会で金澤氏に決定。その後、議員団総会で検討調査会の報告を受けて金澤氏に最終決定（三名の議員より決定には従うが決定方法については異論ありの発言あり）
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2020年12月16日
- 総会で知事選挙立候補要請文が正式決定
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2020年12月25日
- 金澤副知事に次期知事選挙出馬要請文を手交
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2021年３月4日
- 県議団総務会で次期知事選の選挙組織図（44名議員役割）
- を全員一致で承認
１ 産業立地促進の評価について
兵庫県産業立地条例は平成27年４月１日に産業集積条例を改正し、県内全域での幅広い産業立地を促進するため、施行されました。以降、これまで支援対象の拡充など見直しが行われています。特に、令和２年４月から、対象業種を製造、運輸、卸売、建設などに加え 小売り、宿泊、ホテル旅館飲食サービスなど、ほぼ全業種に拡充されました。さらに、令和2年6月より新型コロナウイルス感染症の影響により、特定国・地域に集中するサプライチェーンのぜい弱性が顕在化したことから、産業立地条例に基づく補助金等の拡充を図り、生産拠点の県内回帰をはじめ、サプライチェーンの強化・再構築を目指す製造業等を支援することとされました。支援対象は- 海外の自社生産施設に類する生産施設を県内に新増設する者
- サプライチェーン強化のため、特定国に依存していた製品・部品等の生産施設を新たに県内に整備する者
- 新型コロナウイルス感染症の影響により、需給が逼迫した医療物資・医療機器など、県民の健康な生活を守る上で重要な製品の生産施設を新たに県内に整備する者
とされています。拡充された支援策の内容は、 税の軽減措置として、不動産取得税１/２ (促進地域は３/４)、法人事業税１/２（５年間）(促進地域３/４（５年間）)です。 補助金は、設備投資額の６％(促進地域10%)、新規正規雇用1人４５万円 (促進地域９０万円) などとなっています。 ここでいう促進地域は、但馬、丹波、淡路の各地域と、西脇、多可、神河、赤穂、たつの（旧新宮町区域のみ）、宍粟、上郡、佐用の各市町です。 サプライチェーンの国内回帰を促す、ということは、マスクや医療用手袋、アルコールや防疫服が「マスク外交」「ワクチン外交」という言葉があるように、戦略的な位置づけがなされ、安全保障を揺るがしかねないモノになりえることから、すべての産業の一定割合を出来れば国内工場としたい趣旨の全国一律の政策であることに注意せねばなりません。 さて、産業立地条例の促進地域に指定されている淡路島の企業誘致成功例としてパソナが思い浮かぶ人が多いと思いますが、㈱プライミクスという会社が淡路島の淡路市へ2015年に本社を移しています。 「社員の快適な暮らしの土台となる気候風土（豊富な食、温暖で関西圏と距離が適当、豊かなアウトドア・スポーツレクレーション環境）これからの企業は３００年先も快適に社員が暮らせる地を選ぶべき、ワークライフバランスの根本的解決として行政と地域と企業が協働して社会的責任を果たしたい。」 代表取締役 古市 尚氏の印象的な言葉です。 ㈱プライミクスのハード整備は １景勝地に社屋工場と社員寮、レクレーション棟を整備 ２どこからもでも海が見える事務所レイアウト ３自転車部、ゴルフ練習場、ビリヤード、カラオケ、シアター、食堂、洗車場、バーべキューハウス整備などです。 また社員食堂では地元淡路産食材８０種を契約購入し、美味しさに加えカロリーや成分表示他、社員の健康管理も意識したものです。 「社員の快適な暮らし」の実現に重きを置いた社の方針とその土台となりうる気候風土、が企業立地の選択肢なのかもしれません。 企業にはそれぞれの価値観がありますが、いろんな企業から選ばれる魅力が必要です。プライミクス株式会社のように兵庫県内への移転の動機となるような兵庫を選んでもらえる強みや魅力などの要因についてどのようなことだと認識しているのか？その評価と魅力づくりのためのこれからの取組も含め、当局の所見を伺います。■
令和元年度 企業立地件数１７５件、本社立地１０件、生産誘発金額１兆３４２０億円、雇用誘発数６２２９０人 再質問 促進地域は支援条件が高額（不利地）、地域からも望まれている場所？ 促進地域への立地件数や進出企業特性について傾向があればお聞かせ下さい。 促進地域で更に必要なことなどもお気づきでしたらお願いします。■
２ コワーキングスペース開設支援事業について
兵庫２０３０年の展望リーディングプロジェクトでは、- パンデミック時代の危機管理 ②デジタル革新の加速
- 産業競争力の強化・リスク耐性の強化 ④そして分散型社会への転換
この4つが大きなポイントとして今後兵庫県がとるべき施策の方向性とされています。予算委員会・本会議一般質問で私は、在宅ワークやサテライトオフィースなどを含むテレワークの可能性を取り上げたのが２０１９年、通勤に係る時間費用・ストレスの削減、危機管理、大部屋で作業することの非効率性を指摘しました。あくまで緊急的な代替案としてテレワーク機能を整備するという回答でした。■
すでに先行している熊本県庁や更に進んでいる住友電子、カルビー、江崎グリコなどは特に本社の経理部門、マーケティング部門、製品開発部門などはジョブ型雇用やフリーランス採用と同時に従来の日本型メンバーシップ雇用が基本ではありますが、かなり自由度の高い勤務形態を認めています。 最も貴重であるが最もコストが掛かる、同じ時間に同じ場所に集まることを可能な限り減らす、職場の分散と成果の集中が起こっている好事例です。 コロナ禍で一気に必要に迫られその活用が注目されるテレワークですが、兵庫県の試験的、小規模な事業実験は「多自然地域IT関連事業所振興支援事業」として新たにIT関連事業を立ち上げようとしている人を対象に２０１３年スタートしたと記憶しています。当時私は「住まいと職場の距離感が変わる」「クリエーターは多自然地域を好み、立ち上げコストも低いのではないか？」と大きな期待を持ちました。 支援内容は家賃補助180万円 通信回線補助180万円 IT人材費180万円 事務所改修補助150万円 以上最大補助額で690万円でした。■
その後ひょうごIT事業所開設支援事業、兵庫高度IT起業家等集積支援事業、と少しづつバージョンアップがなされてきました。コワーキングスペース開設支援事業では、運営支援型と整備支援型の二種類の支援メニューが用意されました。支援内容は、運営支援型は3年間支援付き、整備支援型は高額で初期投資のみであるが、本事業への期待度はどれほどか？ また、本事業全体で実績数が令和元年度13件となっているが、それらも含めて事業評価と今後の展望について所見を伺う。■
IT関連の業種に絞ってスタート コロナ禍でテレワーク、しかも家で仕事がしにくい方も多いと聞く、少し広目のサテライトオフィースを所属会社を問わず数名で使う、あるいは企業の経理・デザイン設計部門など地価の高い都市部の本社に置く必要性が薄くなってきた。この際、生活環境のよい多自然地域（空き校舎や古民家）に部門ごと移設しよう等といった動きはないのか？ それを迎える体制整備を市町自治体が積極的に取り組むには大きなチャンスです。市町の関心度は？ 方向性として推進すべきだと思いますが？３ 地方創生に資する地域経済対策について
人口が増加しないまでも人口減少速度を緩やかなれば市町や兵庫県は幸せになれるのか？ 経済のパイが人口減少で縮小する中での経済政策で近隣府県に勝つことが目標であるならゼロサム、それは単なる消耗戦です。 地域創生を自己満足や地域アイデンティティーの確立などの尺度では多様な判断があり得るが、経済という尺度で考えれば極めて単純、資本主義原理からは県民一人当たりの所得額・あるいは可処分所得を上昇させることに尽きます。■
産業連関表という統計データがあります。産業連関表は各産業や家計などの経済主体が相互に行なった財・サービスの取引状況を一覧表にしたもので5年ごとに集計されます。いくつかの自治体は市内経済循環がどうなっているのかを更に専門的に分析しています。 豊岡市が2017年豊岡市産業連関表・朝来市が市経済の分析と称してまとめています。 豊岡市の年間生産額は5,171億円。このうち中間投入額（生産に必要な原料・機械、卸、輸送、生み出された費用）は2,229億円（43.1％）新たに生み出された価値から減価償却を差し引いた粗付加価値合計2,942億円、うち雇用者所得は1,387億円（47.1％）。 そして民間消費、国県市・市民が行った資本形成、預金・在庫の総額である最終需要額は７６９１億円です。貿易における黒字赤字を表す域際収支は移輸出額２２５０億円、移輸入額２５２０億円、収支は△２７０億です。産業別に見ると
- 小売り卸売りでは移輸出額３００億円 移輸入額４５０億円
- 医療福祉は４６億円の黒字
- 宿泊・飲食サービスは２３５億円の黒字
- その他非営利サービス１２２億円の黒字
- 皮革・毛皮製品（かばん）８３億円の黒字
- 農業は４５億円の黒字
- 電子部品は６８億円の黒字
- ゴム・プラは７６億円の黒字
２０１１年との比較では経済規模は7.2％も縮小したが、域際収支は改善しており特に宿泊、カバン、プラスティック・ゴム、電子部品は外貨を稼ぐ力を維持、またはアップしている。移輸出率０．４４■
朝来市の場合、総供給額（公的投資や補助金を含めた総需要額）３１５４億円、市内総生産額２００６億円 中間投入額1010億円（50％） 粗付加価値額９９６億円- 移輸出額１０１２億円 移輸入額１１４８億円、１３６億円の赤字
- ・農業４億円
- ・飲料食品４７億円
- ・金属製品１４０億円
- ・電気ガス熱供給１１４億円
- ・対事業所サービス１４４億円の赤字
- ・商業５６億円の赤字 移輸出率５０．４％ 市内生産の5割が外貨獲得している
工業規格品や関連サービス（汎用品）が低価格で日本の津々浦々まで安定的に供給され、住民消費の多くがそこに消費されていることを考えると商業、飲食、通信の立場は微妙です。（不要だとか地域経済に寄与していないと言っているのではありません）この部門では地域差、努力の差が出ないのです。- 規模は小さいが地域内調達率の高い一次産業や一次産業派生（六次産業化）地域由来のオリジナルサービスを伸ばすこと
- 中間投入＝生産に必要な原材料やサービスの購入を出来るだけ地元で行うこと（域内ビジネスマッチング）
- 地域外の巨大マーケットで売ること 県外、国外、出来れば実店舗を持たないネット通販で地域内製比率の高い商品・ソフトやサービス
- 原材料など生産に必要なものは外部依存しても高付加価値を生み出すものを先を見通して先行開発し続ける
- 航空機産業などいわゆる裾野が広い産業のクラスター化を図る
いかがわしい経営コンサルみたい これらが域内自給率を上げ地域を豊かにする方法だと思われます。 兵庫県の経済循環高＝基礎自治体の経済循環高の合計。 地域資源の利活用拡大に加え、中間投入の内訳で市内、近隣地域、兵庫県下、（経済圏）で購入することは可能か不可能か別にしても地域経済循環高を上げる上では重要です。 地域創生の視点に立った経済政策、すなわち地域経済循環高を上げるための産業政策について、本県の取組、既存事業はどう寄与しているのか？ 今後の事業方向性も含めて伺います。■
経済連関表、実に興味深いデータです。正確性は？ 結果から予想できる方向性、相手企業があることですが、企業にとって産労部にとって有益な基礎データでしょうか？ そうだとしたらどの程度活用されていますか？ 五年ごとの集計、一部自治体と県は更に分析しています。経済振興策を考える時、どのように活用されてますか？ グローバル経済のメリットを我々は教授してきた。商品力とは機能性能デザイン割る販売価格 プレミアを付けなければ大量生産が優位。 ネット上にはリアルな店舗では品ぞろえ不可能な 多種多様な品があります。（格安・過去発売されたものも、中古も含めて） 商業 何処で買っても同じ品質が約束されている工業規格品、汎用品、商工会員内での簡単なビジネスマッチング 相見積もりご地元業者と再交渉ではないか？ 県の行うビジネスマッチングも優先順位は県内でしょう。 緊急時の対応などサービスも多少差はありますが、PC、車、事務用品 どこで購入してもモノの保証は製造者責任ですから。 県の建築土木事業、発注でも同じです。これは産労所管ではありません。 法田 企画財政局長 有田 財政課長 ずっと部局審査に立ち会われています答弁機会もなく気の毒ですから、私からのささやかな送りものです。どうか嫌がらずお持ち帰り下さい。